
自从CBS上年收购CNet以来,TV.com开始转型为内容比较全面的在线视频网站旨在与Hulu一决高下。今天,CBS宣布分别与PBS,Sony,Showtime.MGM还有Endemol签订协议扩充其在线的节目内容。即使CBS一再强调他们提供与Hulu不同的服务,但明眼人都看得出,TV.com应该有意跟Hulu一争高下。

TV.com强调社会经历
与Hulu相反,TV.com通过首页右边的聊天工具,期望把工作重心放在SN服务上,CBS说,他们将会让用户参与到对电视节目的点评,充分调用用户的积极性,使得与网站形成互动。
同时,TV.com充分利用这些年来收集下来的丰富数据。从而使得每个节目播放都附带用户的描述,评论等。而Hulu在播放节目的时候几乎没什么信息,而且节目播放表都没有(事实上,据我了解,hulu是具有给广告打分、在观看视频前选择广告、广告间隙的互动游戏的功能)。TV.com在这点做得相对好。
就目前而言,TV.com上的节目还是相当缺乏。如果CBS提供更多的内容服务,那么它确实可以挑战葫芦。去年,他的市场份额已经在迅猛增加。
另一个问题,当然,最重要的是观众实际上都对这些社会功能有兴趣。毕竟看电视仅仅是为了看电视,能够够与朋友同事之间的互动沟通联系不失为一个很好的尝试。
个人看法:这篇原文英文文章看起来不太吃力,但一翻译起来就相当吃力。google的翻译器翻译效果又不好,自己唯有概括一些大概内容罢了。
题外话不说了,现在发现高清视频网站在国外还是相当有份额的,虽然现在youtube还是占着上风,但随着网民对网站内容的要求越来越高,像youtube,优酷,酷6等模糊不清的视频或许会成为过去时。而且随着网络版权之风越吹越猛,很多的web2.0视频网站官司缠身,最近国内优酷等屏蔽日本IP很大程度是源于版权问题。所以,随着中国网络法律的不断完善,优酷,酷6等一批钻法律缝隙的网站不得不转型,加上,金融危机的威逼下,众多视频网站不得不收缩战线,节约带宽成本,那么通过通过授权点播模式向用户提供视频资源或许是国际视频网站未来趋势。
以前追逐的现在发觉都是浮云,一直从事SEM工作,略懂SEO,PPC,WA,SMM等Online Marketing。梦想在电商领域有点建树,并且一直为之付诸努力,欢迎志同道合的朋友相互交流学习。