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自从新浪朋友烂产之后，新浪于近日又推出了一个叫做新浪微博(t.sina.com.cn)的类twitter服务产品。据称，新浪微博由浪主管内容的陈彤负责，之前曾负责新浪博客项目，取得重大成功。如今，能有幸成为第一批用户，不妨细细品味这个新浪最新的产品。

简单评测：

从UI上来看，整体继承了微博客简洁的设计风格，浅蓝与浅绿成为整个网页的主色调，渲染出一种积极，年轻，活力的氛围。区别于常见的微博客“reply”或者“回应”“回复”，新浪微博似乎没有跳出新浪博客文化的框框，而使用了“评论”，这样显得过于正式，貌似与轻松，随意，活力的设计有点不符。推广策略上，貌似也走着新浪博客的过去走过的路，以名人效应拉动，从人气用户推荐可见：名嘴黄健翔，明星李冰冰，容祖儿，soho中国的潘石屹。貌似计划着各行各业的意见领袖都成为新浪微薄常客，复制新浪博客的成功模式。

微博客路能走多远？

众所周知，今年中国互联网可谓多事之秋。微博客的先行者们纷纷宣布”服务器升级“，众多风险投资商对于微博客的投资脚步开始放慢，甚至持观看态度。但却在这非常时期，新浪竟然搞个微博客出来？这未免让很多人跌破眼镜~微博客宣扬的是一种自由的生活态度，而且传播速度与传播效率极高，已经成为了很多朋友获取信息的渠道之一。可是正由于其自由性太强也抑制了其自由发展。虽然火兔变身归来，叽歪暗度陈仓，但是貌似微博客已经成为了一种地下活动。而这次新浪博客浮出水面，能走多远，或者说其监测过滤系统有多强？

但愿新浪微博真的可以重走新浪博客的旧路，一路过来，好好的。

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据BBC早前的报道，澳大利亚社交传媒营销公司uSocia推出了一项商业服务：帮助Twitter用户寻找更多的Followers，以87美元出售1000个followers的价格受到众多用户的青睐。

Usocial如何推荐Followers？

Usocial本身有着完善的用户行为分析系统，用户推荐匹配机制。通过挖掘用户的兴趣爱好，职业特长，跟踪用户的地理位置，做到最大程度的匹配。当然Usocial通过信息匹配发现潜在用户群的时候，就会向潜在用户发送Follow推荐信息，是否 Follow完全由潜在用户来决定。所以以Social的运营看来，Social并非扮演着垃圾用户的生产者，而是一个第三方中介的角色，这有利于 Usocial的长远发展。

Twitter屏蔽Usocial，难道Usocial是垃圾用户制造者？

大家都知道，19号前后 Twitter又来了一次Spammers账号大清洗，很多用户的Followers瞬时减少。同时，Usocial也成为了Twitter的清洗对象， 为什么？不是Usocial制造垃圾用户，而是Usocial腐蚀着Twitter的盈利前景。虽然Twitter没有表情态度，但业界也看得出这次的清 洗也是情理当中。

目前微博客的盈利模式尚未清晰，但是相信微博客盈利模式探讨脚步一刻都没有停止过。据称，今年饭否在“服务器升级中”之 前，惠普向饭否支付超过10万RMB，让饭否向惠普进行两周时间的用户推荐。当然，最后饭否不和谐的事发生了，后续的事不得而知。然而，由此可见，用户推 荐将会是微博客一个清晰的盈利模式，而且价值不菲。我们可以想象，需要用户推荐的会是什么人？是企业和明星。这群人财大气粗，却的不是前，而是关注度和用 户忠诚度。微博客无疑拉近了他们与用户的距离，提高他们的知名度与用户认知度，对于企业的品牌营销和明星的形象塑造有着至关重要的作用。

由 此可见，Usocial的存在无疑是Twitter发展的绊脚石，而且如此低的价值就能获得1000个Followers，如果当这个市场成熟了之后，再 将你踢出局，那就为时过晚了。因为市场的习惯培养了，用户认可而且坚信低价格就能获得多用户的理念。到时候Twitter想在这块上赚钱那就太未免异想天开了。

屏蔽Usocial，a good job and a neccesary job!!

有时候，消息的确并非不是空穴来风的，一周的校内倒闭谣传昨天几乎”实现“了，可是校内不是倒闭，而是更改名字，或者更直接地说，更换主要目标市场。看来，SNS的特定用户群体对SNS的发展真的起着举足轻重的作用。最近团队在策划一个SNS项目，我们尤其关注的是特定用户群体的差异化，用户能否转化为现金，所以校内这次的更改名字其实有着历史性重要意义。

一、logo再难看，也是为了盈利，也是为了安全

校内每次的Logo转变都会引来一片骂声，我不知道这是个人品味问题，还是大众化口味问题。Logo这东西做得顺眼对于我来说已经可以了，但是这次的”人人“的确不敢恭维。但也罢，Logo再难看，也是为了企业的发展，也是希望可以盈利。校内算是培养起了中国第一批SNS用户，怎么说也应该向它致敬。校内转型之后，广告价值也随着增长，不过前提是离开校园的用户依然对”人人“依依不舍。有效服务特定群体才应该是SNS网站的的核心经营理念，校内这一步迟早都要走的，因为总不能为开心网培养用户吧？千橡是希望自己养的鸭子自己吃~~

此外，鉴于我国特殊国情，在中国聚集大学生的社区是很危险的，大学生自由言论更是危险，看百度贴吧不得不转型就知道了。千橡也是为了自身安全为重，同时基于大学生的商业基础注定是失败的，所以这次无论是主动转型还是被动更名，都是符合校内的发展前景需求的，或许就刚好遇到这么多不和谐事情同时爆发，就成为了转型的契机吧。

二、商务SNS还是娱乐SNS？

转型之后的校内他会延续他的娱乐化SNS还是商务化平台呢？单纯的商务化是否会让它流失学生用户呢？单纯的娱乐化又能否留住走出校门的白领呢？千橡这次的转型是否应该在这两个群体之间找到个平衡杠干点，还是干脆放弃学生群体而率领白领PK开心网呢？我很好奇千橡怎么去界定这个娱乐或者商务这条界线。

此外，校内转型之后，无论是从商务角度还是娱乐角度，偏重白领在所难免，这会否促使更多的学生回流QQ校友呢？这也是一个值得深思的问题~~

三、商务SNS设想，融入Saas如何？

想到这个SNS+SAAS感觉是一种创新的想法，我们团队在策划方案的时候首先由余总提出，但他表示目前互联网上似乎有人开始讨论这种模式，只是还不成熟。试想一下，如果可以将办公自动化，企业信息管理化全搬到SNS上来，然后提供类Twitter的内部公共讨论，大家讨论的同时还能看到企业运营的一些具体情况，此外是否还可以营造一个企业内部知识库？是否可以组织一场异地头脑风暴，或者实现更多的办公化功能？最后再加上Equifax或者Thawte加密技术，保证内部信息不外泄，会不会有市场呢？

那么人人网会不会考虑这个模式呢？开心网又是否会长期娱乐化，将SNS的本质继续本末倒置下去呢？SNS基于六度分隔理论形成，核心内容在于社交功能，在于互动，在于交流，单纯娱乐化的SNS出路在哪？

继上次Twitter发布Twitter尝试付费增值服务有可能成为营收重要的来源之一之后，纽约时报昨天发布了一篇报道Twitter Plans to Offer Shopping Advice and Easy Purchasing ，Twitter董事会简单陈述了他们对于Twitter盈利模式的憧憬，Todd Chaffee认为，在线商业模式，包括商品的在线链接和承包支付的商业模式，这都会成为Twitter的摇钱树。

“以网络搜索功能为基础的商业模式的盈利速度是很快的。如果有Twitter用户问‘我该买哪一款跑步机呢？’，这时，代表跑步机公司的你肯定希望出现在 Twitter上”，Chaffee先生说，“正像人们使用Twitter从朋友和追踪者那边获取值得信赖的商品推荐信息一样，电子商务的监控和支付模式也将成为Twitter盈利的方式之一。”(来自译言翻译)

虽然最后Twitter CEO Evan Williams否认了这一说法，但是这是否只是一个未计上日程的计划，而未来真的有可能开拓这方向的盈利模式呢？

一、购物建议未尝不是一条出路

依据我的理解，Twitter是希望通过“网络搜索+在线购物建议+Easy Purchasing(应该是“分期付款购置”的意思)”作为盈利模式探索的新方向。这样的一种构想无疑是完美无缺的，凭借着其庞大的用户群基础，超强大的网站用户粘度，如果走在线购物建议电子商务道路，未尝不是一条好出路。但是购物建议必须信息与广告内容之间必须高度，然后通过推荐商品价格对比外链到网上商城，完成交易从而收取商城的佣金回报。这虽然不是什么创新盈利模式，国外购物搜索一直沿用着，国内的豆瓣也同样走着类似的道路，但如果Twitter能够合理有效嵌入未尝不可。

二、基于Twitter信息搜索价值几许？

但是问题在于如何让这个在线购物建议使用更加合情合理，而不是纯粹的广告链接粘贴。

可能你会说，Twiter search不是提供了一个良好的途径吗？但是碎片化信息的价值有多大大家都十分清楚，而且随着越来越多做Twitter流氓营销的用户发布大量垃圾信息，信息过滤功能同样是重中之重。搜索引擎广告的价值在于精准性，而且是价值内容作为载体；大家在Twitter谈论的话题更多的是互联网热点，社会热点，自己的事。所以Twitter可以成为信息更新最快的平台，但未必可以成为价值信息平台。试想一下，当我们都在搜索“高也”，“绿坝”，“CCAV”的时候，我们会有多少人带着消费的心理？而这些信息又有多少存在消费导向呢？而且我还质疑着常使用Twitter搜索功能的用户比例。

诚然，在线购物建议是一个很好的盈利模式，但是如何有效地嵌入或许就是Twitter一直头疼的事情。而且，如果Twitter打算自己做电子商务，而不是单纯的购物建议是否会业务多了，两头都兼顾不了呢？我总觉得电子商务向发展web2.0是相对容易的事，而web2.0附加电子商务难度有点大，因为前者已经有明确的盈利模式和消费人群，而后者却只有潜在消费人群和不明朗的盈利模式。

程炳皓脱离新浪，在08年创立了风靡全国的开心网；时隔一年，搜狐重拳出击，张朝阳低调推出白社会。在过去的一年里，开心网的迅速崛起让很多人看到 了SNS隐藏的商机，同时也让很多人坐立不安，先是千橡推出山寨开心网，推到”校内“的那道墙，再到几大门户(除网易外)纷纷涉水SNS领域。但跟开心网 形成最直接的竞争关系的只有搜狐最近推出的白社会(山寨开心可以完全忽略)。使用开心网快一年了，注册白社会也快一个月了，两者目标市场同为白领，那究竟 谁更白领？谁更符合白领的品位呢？

1、UI设计

从整体布局，颜色搭配上来看，白社会似乎更有品味；界面清爽洁净，设 计风格别出心裁，完全站在一个白领的角度上思考产品的设计，把白领追求的那种时尚，潮流，但不乏典雅，情调的精神层面表现得淋漓尽致。同时导航使用了窗口 跟随滚动形式，左边功能导航栏跟主交互区之间使用了折页效果，凸显层次感，让美工，设计，功能，品位完美结合。

开心网界面设计略显简陋，主导航红色一笔带过， 而且跟功能导航一样采用了符合网络营销型网站标准之一的文本格式，但是缺乏美感。红色凸显的是喜庆气氛，不符合白领对情调，时尚，典雅的追求标准。个人认为 SNS网站不需要完全符合搜索引擎友好性规则，可以适量使用Javascript，Ajax技术来完善网站功能和用户体验，因为SNS不依赖搜索引擎。

2、组件

开心网之所以粘度那么高，很多程度是由webgame的趣味性引起的。同时也利用了用户对游戏的依赖性来运作虚拟货币策略实施病毒性营销，并取得非常好的效果。

但 是如果要对比白社会跟开心网在组件上的综合因素，个人依然倾向于白社会。首先左侧导航栏也就是组件栏，相对于开心网的杂乱繁多，白社会更注重组件同质性的 整合，比如同是webgame的，就整合到游戏大厅，只把核心的而且有盈利模式的阳光牧场独立出来。同时”说秘密“整合了目前很流行的两个网站的功能与模 式—-糗事百科，秘密，采用匿名形式让用户放心将心底里的秘密解放出来。

3、沟通方式

SNS中，朋友之间的直接交流存在着一定的障碍和时差性。白社会的“好友管理”就恰好解决了这个问题，整合了IM实时通讯的特性，允许多人实时传递信息，互动交流，无需重新安装一个IM软件。用户一旦依赖了这个页面IM工具的话，用户平均停留网站的时间就会高的非常可怕，就好像我们整天挂着qq一样。

4、突发事件功能— 老板键

记得月光写过一篇文章“中国企业十大被封杀网站排名”提及到开心网排在第一，试想一下，如果一个办公室所有的员工都在玩开心网，那还有谁在工作？一旦被老板刚好逮住怎么办？白社会产品运营人员联想到这突发事件出现的可能性，于是“老板键”诞生了。按一下F9，立即换成搜狗搜索引擎的界面。可产品人员似乎忽略了一点，那就是即使切换成搜狗的界面，但地址依然是白社会，囧~~

5、个人信息与工作信息

个人信息有一个地方让我感触最深，那就是个人信息与工作信息。对比开心网，简单的公司名，部们，时间信息，白社会添加了职位类别，职位名称这两项。同时，个人信息的兴趣爱好白社会提供可选性，而不是用户一味地自己写。这两项区别看得出姜还是老的辣，搜狐通过这两项不同的信息填写可以更加精准地区别用户群，精准到是高管还是低层，同时个人信息兴趣爱好可选性利于数据库整合识别信息，可按职业，兴趣爱好更好地实施精准营销，网络广告就自然更值钱。

综上所述，个人观点白社会当然比开心网更白领，更符合白领的审美需求和易用需求。

PS：SNS盈利模式讨论

既然说到SNS，还是想讨论一下目前SNS主要盈利模式，从国内几个主流SNS运营模式看，觉得大概有下面几种盈利模式：

1、网络广告

(1)banner硬性广告。

banner广告大家肯定首先想到校内网，校内网那些杂乱无章的banner广告挫伤了很多校内用户的心灵；但是众说周知，SNS的banner广告或者CPC广告远比不上门户网站值钱，因为网络广告必须依赖于价值信息这样一个载体，而且涉及到内容相关性，用户精准性等问题。banner广告其实不适合SNS。

(2)软性广告或植入式广告

这方面，开心网做得很好。无论从争车位，奴隶打工，还是各类场景，道具等都已经很巧妙地植入了广告，例如KFC，pizza hut，索尼，戴尔，悦活。这样既不影响用户体验，又给予用户最真实的感觉。

2、虚拟货币

先前一篇web2.0+电子商务文章说到这个问题，这种模式完全是借用了网络游戏，类qq增值服务等模式。开拓这种盈利模式的前提是网站粘度非常高，但这对于SNS类网站来说不是问题。这种模式要盈利最核心的是必须将虚拟货币与现实货币一体化，使得用户可以通过花费现实货币购买虚拟货币从而享受虚拟服务带来的满足感

3、APP增值服务

APP增值服务其实已经涵盖了植入式广告与虚拟货币增值服务了。SNS网站可以通过与第三方软件开发平台合作，开发webgame，例如开心农场等组件或游戏，巧妙地植入广告；同时，凭借网站用户粘度高的特点，增发虚拟货币增值服务，从而达到SNS网站与第三方软件开发公司利润分成的盈利模式。

对于白社会跟开心网的对比，个人还是更倾向于白社会，而且对SNS类网站盈利模式表达了自己浅陋的的观点，如果你对这两个方面都有着不同的见解，不妨留言相互交流。

这篇文章的观点轮廓其实之前已经我的qq空间写过一下了，主要是针对不同社会化网络之间的同步问题，很多朋友都认为同步很重要，省了很多功夫，不用登陆N个账号分享同样的信息，但是问题出现了，分享固然没产生问题与阻隔，但互动就无法实现了。

有时候还是挺郁闷的，电脑又要打开qq，gtalk，又要魔嘀，又要DestroyTwitter，改天又要上上校内，5G，friendfeed，豆瓣…….现在社会化网络产品越来越多，我们使用也越来越多。其实很多时候我是很希望这些产品都整合到一个平台上，可以实现信息分享与互动。这对于用户是最好不过的选择，

针对这个问题，我自己列出了几个观点

一、无法解决信息双向传递

我经常使用嘀咕(follow me)信息分享同步到Twitter(follow me)，但是Twitter上朋友的回复却无法同步到嘀咕，或者Twitter其他朋友的最新tweets无法同步到嘀咕，这使得我经常在想，这个所谓“同步”其实意义又多大？web2.0最核心的内容就是UGC，最核心的价值就是网站与用户的之间的互动。如果一个SN上，只有自己在那里胡言乱语，那就让SN完全失去了它本身存在价值。信息双向传递很大程度上决定于两家企业的战略思维，但是毕竟企业是以自身利益得失为出发点，一个新冒出来的嘀咕肯定希望跟其他已经占据市场的饭否，叽歪，Twitter啦，但是反过来别人是否又愿意呢？因为那是跟竞争对手分享用户啊，看饭否先前拦截嘀咕同步到现在信息同步丢失就看得出企业之间，用户向来就是兵家必争之地。

二、同步过程中出现很多问题，例如链接隐藏并且失效，图片无法显示

嘀咕同步到Twitter上就没问题，但是嘀咕同步到校内网就出问题了。链接地址不仅仅隐藏了，而且消除了超链接效果，这对于校内网的朋友看到的只是一个不明不白的字母串罢了。而且校内网的回复无法同步到嘀咕。

三、互联网用户只需要一个OpenID

现实生活中每个人都有合法身份证，同样互联网与需要这样的一种身份证来让网名用户行驶在互联网。如果说开源是历史不可阻挡的趋势，那么在互联网未来发展的趋势中，我相信OpenID必然会成为主流。前两天，facebook也加入了OpenID这个大家庭，在未来的一段日子里，会越来越多的网站支持 OpenID，用户一个账号畅游互联网。但似乎这还不能解决同步无法解决的问题？哈~~

其实，无论如何都好。我只想传递一种信息，那就是社会化网络什么时候需要整合一下？最近又冒出了一个冒泡网，哎~~感觉有点儿混乱了。其实个人认为社会化网络太多了真的是浪费时间和精神，如果一个人长期混迹在这些社会化网络之中，除了可以跟别人交流，增进一下感情，得到一些最新的信息意外别无用处。信息碎片化使得内容不具有太大的价值，远比不上我们订阅优秀博客所提供的优秀博文有价值。我发现很多朋友都耗在Twitter上的时间很长，几乎一天没事干都上Twitter，但我们要思考一下这对于我自己有什么价值？有什么意义？可能是我自己的原因，社会化网络这东东我一般都不会呆在那里超过半小时的，就看看别人有什么新的东西分享，或者自己分享一下，互动一下。因为对于我自己来说，我更宁愿寻找更有价值的知识学习，或者做些实际的事情，而不是整天都在那里跟别人聊天或者自言自语，呵！

怎么说呢，像zac说，大浪淘沙，能挨到最后的不会有多少家，当然我是很期待这个时候出现的，就好像周围的朋友都使用qq一样。而不是搞互联网的就用gtalk，MSN那样，毕竟我们周围的朋友不会全都是搞互联网的。说实话，很期待SN整合，很期待只剩下一两家社会化网站，因为不用活得那么累，呵呵。

Twitter的成功让国内很多微博客公司跟风，这是必然现象。当初Facebook风行一时的时候，国内的SNS就如雨后春笋，拔地而起。但是不适合就是不适合，当年风行一时的博客现在也不就是半死不活的状态吗？国外很多很流行的东西一传入中国就变样了，所以很多人都会认为微博客概念在中国不会发烧多久。

微博客的最核心的价值在于3个词：高效，低廉，分享；可以更高效，成本更低地分享信息。对于我们每天为更新一篇博客而耗费大量时间来说，微博客的确存在他独特的优势。最近嘀咕在3月份上线了，以其开放博大的胸怀走进这个互联网大染缸。在使用嘀咕的第一天开始就开始极其关注他的名人频道了，因为我深谙名人效应能够扩大企业品牌影响力和迅速增加聚合追星用户的道理。于是我在这段时间就follow了两位算是还知道的明显，范逸臣和马天宇。可惜问题出现了，这些人基本上都不会去嘀咕的，甚至远比我嘀咕或者Tweet的频率还要低。

明星效应引领嘀咕潮流这种想法很可取的，关键是目前国内还没真正形成像美国那样全民tweet那种风潮，所以明星们不会愿意为了几百个followers耗费大量时间给大家嘀咕嘀咕。除此之外，明星们也没有那么多时间给大家嘀咕，况且又没收到嘀咕的代言费，何以产生嘀咕动力呢？如果再过两三年，twitter，嘀咕这类型的微博客还是局限于搞互联网这圈子的人的话，那就证明微博客不适合国情了。

中国互联网是一个以娱乐主导的网络世界，网民上网更多地是追求娱乐，游戏。单纯QQ这个IM足以满足中国网民对于信息的发布与交流需求；再者，无论是国内还是国外，SN概念的东西很多，还在玩校内网的时候又出了QQ校友，而且像我们这些无聊的人不仅是QQ，MSN，Twitter，校内，嘀咕，还偶有饭否，facebook，Gtalk，Friendfeed等等一切乱七八糟，虽然说很多现在开始通过开放API实现同步，但是一切繁琐的SN服务已经让人晕头转向了，不禁要大呼：社会化网络何时整合呢？所以，你看，还会有多少人愿意嘀咕，twitter呢？

或许嘀咕高价请一下刘德华，梁朝伟，章子怡等大牌明星来嘀咕一下，才会开始引领中国微博客的火爆热潮。当然，前提是大明星们都有时间嘀咕嘀咕啊…………..

根据Sillicon Alley Insider的报道，Twitter将推出付费帐户，并为之提供增强功能。这标志着Twitter自创建以来首次努力从自己广受欢迎的平台中获取利润。而且博客作者之一Dan Frommer根据用户的反馈整理一下用户的建议：

1.字数由140限制增加到160

2.付费用户不限制而且优先登陆API权利

3.自动删除超过一个月不登陆的followers

4.提供更可靠的服务

5.点击链接分析功能

6.保证付费用户信息不被删除，从而便于搜索

个人观点：

Twitter成立的第三个年头开始后终于在寻求盈利模式的尝试了，个人认为这是一个很好的现象和趋势。任何一家公司都不能长期依靠VC生存下去，从另外一种角度来分析，Twitter如果有了切实可行的盈利模式而且保证盈利的话，那便是保证了Twitter用户的继续使用Twitter的可能性。否则像抓虾突然快倒闭，对于资深而且忠实用户来说是一种很大的打击。

从Twitter寻求的盈利模式来看，其实不是什么创新，因为从本质上来看是属于“增值服务”的范畴，互联网盈利模式就是那么几种：增值服务，电子商务，网络广告等。所以盈利模式一般从这几种作为切入点思考和探索。

那么付费用户就可以通过Twitter提供的增值服务更加方便地进行他们的Twitter营销，除此之外他们的信息长期保存更便于其他用户通过搜索获取该用户发布的信息。所以这样看来，Twitter已经踏出了其盈利的第一步，至于什么时候盈利有待观察。但是一旦Twitter真正盈利了，而且盈利能力不能小窥的话，那么互联网又会出现一翻大变革了，如果说雅虎摇摇欲坠是这次变革的迹象，那么未来是否Google…..，看来我想多了。Google这样一家信息量巨大的搜索引擎公司，而且广告价值巨大，几乎不太可能倒下，顶多受到影响罢了。

那么如果Twitter这种盈利模式真的成功了，我觉得无疑是挤进本身拥挤的网络广告市场争饭碗了。那么如果对于Google影响相对还不大的话，我相信对门户网站的份额就或许受到挤压了，为何？Twitter营销成本低，效果好，精准营销，交互式有利于公司与顾客关系的友好维持。

当然，林子大了，什么鸟都有。Twitter还是要注意垃圾信息的泛滥，虽说有block的功能，但是警惕还得必须有的。

昨天在twitter上看到葛小飞发的一条信息，说存在ExecTweets这样的一个网站。怀着好奇心点击登陆，原来是一个外国各大CEO的twitter账号和最新动态公开的一个网站，允许任何人follow。除此之外，还有著名bloggers，比如Mashble，Techcrunch的作者等。显眼标明Powered by Twitter.

的确是Twitter的新产品，因为个人主页右侧时常会提示Twitter的新产品，比如Twitter search,Twittervision等等。

ExecTweets作为一个新站，目前已经开始备受关注。个人认为，ExecTweets这种性质的产品的存在对于用户和企业来说都是双赢的，目前无人会否认的Twitter营销的价值，各大企业的CEO也纷纷投入Twitter大流当中，为的是更好地为企业进行营销。Twitter为企业提供了一个跟用户最亲近接触的可能性，便于企业与用户之间的互动，开展各种网络营销活动，大大节省成本。同样，follow各大CEO是网民们自愿的行为，他们只会选择他们觉得值得follow的人，那么谁会认为大企业老板不值得follow呢？况且说不定可能学习到很多现实生活中学习不到的知识。

随着2008年，Twitter用户超过百分之一千的疯狂增长率之后，Twitter已经成为互联网业界关注的耀眼明星。如果说web2.0泡沫真的要破灭，那么仅剩下的几家大企业肯定会有Twitter的存在，随着用户的爆炸性增长，Twitter嵌入即时信息搜索引擎，或许就成为Twitter盈利的一个契机和切入点。当然，对于Twitter模式没必要过于迷信，静静细观其发展状况。

回归到ExecTweets，他是为企业进行twitter营销创造一个很好的平台，所以这个网站也具有自身盈利的可能性。那么对于一个企业，一般可以通过Twitter进行何种网络营销呢？我们不妨分析一下：

一、有奖活动参与

做营销必须抓住顾客的心理，趁着以庆祝假期为由，进行有将活动推广。顾客都有一种贪小便宜的心理，免费的好东西谁会不要呢？凡事Follow的用户都可以参与其中，即时参与活动，通过抽奖奖励幸运followers。一些奖品的付出就换来众多的潜在顾客，这种低廉的营销活动值得。比起免费策略获取用户Email地址来得快捷和准确。

二、打折活动通知

比如商场打折活动，限定几天之内，相信会不少followers心动和行动。当然，如果发布的信息一味是纯粹的广告而缺乏与followers之间的交流，我相信被block的几率和比例会是很大。所以企业使用twitter营销时候要有远见，培养用户的忠诚度。

三、情感营销

就像刚才说的，不要一味的为产品做广告。一个CEO如果能够倾听用户的需求，与用户互动，那是一个亲民的CEO。在followers心目中是值得尊敬的，从而形成一种爱屋及乌思维和心态。

四、售后服务

售后服务也可以办到twitter上，的确是可以。一般的产品问题用户可以通过twitter与技术人员即时互动，相互交流。售后服务也可以起到快速反应，即时解决。提高顾客满意度，当然，官网的在线客服还是不能少的，而在twitter是扩大了服务的范畴罢了。

但是，其实我在考虑twitter模式未必适合中国，因为中国网民或许不需要twitter，或许更多的人认为不如用QQ实际，习惯不同啊。况且，我觉得Twitter迟早会被国内屏蔽，twitter这种传播模式对于敏感信息的传播还是有一定的风险性。最近Youtube又被block左啦，呵呵…..我觉得 Twitter被block只是时间问题。所以，作为电子商务相关人士还是时刻关注这个营销模式的发展和使用。

暂时想到四个，不过后续应该还会有不少的营销活动可以想出来的，慢慢思考。如果你有想法，不妨留言分享^ ^

根据网易的最新报道,网易科技从可靠渠道获悉，国内RSS订阅的代表网站抓虾网已陷入经营危机，目前已有大量核心人员流失，并停止内容升级。

　　据了解， 抓虾网的核心程序人员已出现大量流失，并且网站已停止进行内容升级，仅有少量员工负责简单的技术维护工作。此前，曾有传闻称受金融海啸影响，抓虾网已倒 闭，但据网易科技了解，这一传闻并不属实。目前抓虾网内有2至3名员工负责网站的日常运营，同时该网站的两名创始人徐易容与谌振宇仍在公司上班。有接近抓 虾网的人士透露，是否关闭网站，主要取决于创始人是否打算放弃。对方称，尽管抓虾网的风险投资商联创策源已对该网站停止投入，但凭借两名联合创始人的资金 实力，维持生存应该没有问题。

其实，很早前就听说过抓虾快到倒闭的消息。只是没有比较确凿的信息来源，这次看来真的是空穴来风了。抓虾可能要成为国内第一家在金融危机摧残下倒下的web2.0概念的互联网公司了。事实上，我算是抓虾的半个忠实用户了，从一开始博客建立的时候就使用抓虾。看重的是抓虾的热文频道，毕竟新手建站，总希望自己的文章有很高的曝光度和引来很多的流量。可是一直都没实现过在抓虾获得热文提名的机会，呵呵。后来由于经常用抓虾，所以积累了我很多RSS资源在里面，所以没有完全从抓虾转移到Google reader。

抓虾的危机再一次印证了网络概念炒作是不能长久的，盈利模式才是一个网站的根本。过于注重眼球经济而无法探索出盈利模式的概念公司迟早都面临倒闭的威胁。所以思考建立一家公司，应该更多地从盈利模式的可行性，而且不能过度依靠风险投资商。如果抓虾真的倒闭了，我也没办法了，rss资源必须转移，或者Google reader，或者Twitter。应该会更多地考虑一下Twitter吧，因为最近听说其实Twitter有RSS功能，不妨研究一下。

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