互联网产品从开发成功到beta阶段，事实上就属于引入期阶段了。对于此，不同的公司会采用不同的营销推广策略。主要分为两种，第一种是已有品牌型，第二种是新进型。已有品牌型的产品，比如Google的Google wave（加为好友moneyding2008@googlewave.com)，新浪的微博（关注money），金蝶的友商网等这些已经属于大品牌的附属产品，推广策略一般是选择：

1、事件营销&病毒性推广

这是一般大公司，大品牌惯用的推广策略。整个事件营销的策划，开展，执行，媒体资源支持，效果跟踪需要庞大的人力和物力支持。推广的最终目标就是让客户记住这个品牌。之前的iphone进入中国之前的中国女孩照片现身iphone，友商网的“王老板事件”都是巧用了情景事件营销方法进行事件炒作，从而引发大范围的基于互联网的病毒性口碑传播。

2、软文推广

软文推广是新产品最常用的推广方式之一，无论是线上的媒体网站，博客还是线下报纸杂志，很多都会与企业保持着长期的合作关系。软文推广的最大优势就是让用户陷入了被营销的泥潭当中而用户却全然不知，而且会被软文的介绍，评测等各方面的潜移默化引导，加强了对该品牌的认知度和忠诚度。而软文推广的一般形式是新闻性，产品评测性。知名的数码产品评测网站，大门户的数码频道相信跟手机生产商有着长期合作的关系。当我们看着手机评测时候却全然不知，但事实上，被营销也没什么。而且这种营销方式做得合适，我觉得这是一种尊重用户的一种营销方式。

3、邀请推广

追溯邀请机制的历史，可能最早使用这种营销方式的互联网产品是gmail了吧？不知道是不是，但是Gmail的邀请推广肯定是最经典的营销案例。邀请机制尤其适合大品牌网站使用，运用其资源和品牌优势完全可以打造一个全新的品牌出来。最近Google举办的Google wave的邀请接力就弄得全世界Google粉丝翻云覆雨了，甚至我在twitter(follow me)上随便发了两句话就不少外国人前来索要邀请提名。在用户虚荣心驱使和网站品牌推广迫切性驱使下，邀请机制完全能够发挥其最大的营销威力。但是前提你是大品牌。

然而，也不乏新进型不知名品牌依靠邀请机制一夜成名的经典案例，08年，09年火了一把的开心网就是典型例子。前提是用户虚荣心理驱使和产品良好口碑的传播。然而新进型企业使用邀请机制时必须慎重，经典的案例为什么经典？就是因为成功率低。邀请机制本来就给用户进入设置了一道门槛，当心效果适得其反。

事实上，除了大品牌，情景事件营销&病毒性推广和软文推广都比较适合新进型企业。在可控范围内投入成本投入还是可以接受的，而且在执行外包的情况下保证了执行力，效果相对来说会比较理想。然而，营销本身就是一把双刃剑，做得不恰当，不仅没有收到预期的效果，反而会损害品牌，或许北外香水女就是一个典型的失败案例，至今销声匿迹。